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1.参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2.组织制定并实施生产战略规划; 3.主持制定、调整年度生产计划及总预算; 4.按工作程序做好与人事部、营销中心、财务部门的横向联系; 5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广; 8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 10指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 11综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 12代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
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